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项目背景

浙江***用品有限公司,主营各类专业户外用品,行业沉淀18年,目前以外贸出口为主,年出口额在8000万左右。公司有成熟的外贸销售团队,也开通了很多跨境电商平台,但是一直都是销售在负责搭理,并没能给企业带来实质性的效益,亚马逊店铺在2017年就已经开通了欧美日三个站点,但是月销售额从来没有超出过3000美金;


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客户诉求

1、 急切的想知道自己亚马逊这一块问题出在哪个环节;

2、 针对企业目前的现状,该如何做出改变;

      3、如何才能够让自己现有的团队具备亚马逊系统的运营策略;


项目思考

项目优势:人员稳定,且外贸人才充足,产品经过多年的打磨,境外市场非常成熟;

项目劣势:传统外贸思维非常严重,公司没有人了解亚马逊平台规则及玩法;

小结:

1、首先需要找出企业之前亚马逊运营中存在的误区;

2、发现问题,找出问题,给出解决方案,并监督实施;

3、理论实践相结合,根据企业自身的实际情况,量身打造最佳指导方案;


效果呈现
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