苏宁控股集团董事长张金东连续14年担任全国政协委员。今年两会上，张朝阳的提案方向将涉及跨境电子商务、电子发票、创新创业、足球和青少年培训等。

　　近两年来，张金东一直呼吁建立电子发票的“法律地位”，突破电子发票“入帐难、报销难”的瓶颈，使电子发票成为消费者维权、节约社会成本的利器。在今年的两会上，张再次就电子发票提出建议。

　　在张金东看来，“电子发票不仅关系到企业经营成本的计量，更关系到国家“绿色发展”理念的内涵。这也是中国顺应国际电子发票申请流程的大趋势。”

　　然而，在目前电子发票与纸质发票并存的阶段，全国推行和推广电子发票仍面临着电子录入成本高、检验平台分散、应用范围有限、推广缓慢等问题。

　　为此，张金东建议，在有条件的地区和行业，逐步取消纸质发票。在电子商务、电信、邮政等领域和经济活动活跃的地区，要强制推行电子发票，逐步取消试点地区的纸质发票。”这无疑将节省巨大的社会成本，”张说。

　　张大伟认为，取消纸质发票只是全国推广电子发票的***步。他还建议将增值税专用发票纳入电子发票的范围。同时，他还建议，企业应支持自身ERP和财务软件的改造，真正实现电子发票的电子报销和录入，完善电子发票从开具到报销、录入的全生命周期。此外，他还提出建立全国统一的检查平台，提高用户体验。

　　电子发票具有成本低、效率高的自然优势，是实践互联网+税收的创新举措。随着电子发票法律地位的确立，电子发票将很快迎来全国推广的时代。

　　随着跨境电子商务产业的快速发展，以下问题不容忽视。因为网购海外商品只能通过电子商务平台实现，缺乏实物体验，从付款、配送到发货都需要很长时间，退换货手续复杂，严重影响了消费者的购物体验。

　　在此背景下，全国政协委员、苏宁控股集团董事长张金东在今年两会提案中提出，鼓励跨境电商o2o发展模式，构建便捷的真实消费情景。

　　“跨境电子商务的o2o发展模式，不仅可以让国内消费者不用出国就能享受到同样的产品和服务，还可以带动国内制造业的转型升级，让海外消费留在国内，增加收入，为国内企业创造收入。

　　首先，建议构建“前店后仓”的o2o商业模式，实现体验和配送的一站式功能。利用线下门店公开展示、体验、服务等优势，选择一批平台化实体企业，在店内建设保税仓库，并将店内仓库作为保税仓库监控管理，实现展示、体验、销售、支付、购买、配送、配送等多功能卖掉。同时，借助实体平台的安全性和公信力，可以进行离线个人信息采集，逐步完善跨境电子商务企业的个人信息系统，优化消费者的跨境购物体验。

　　其次，张金东鼓励通关和口岸服务创新，试行“网上通关”。海关和检疫部门可以联合制定境外采购非保税区展览店/特区的快速通关模式，并尝试将海关信息系统切入非保税区展览店/特区，完成通关工作该系统在网上运行，提高了商品流通效率。

　　全国政协委员张金东在两会提案中表示，造成中国足球现状的原因是多方面的，但最关键的是青训体系的建设。目前，整个社会层面并没有把青少年足球提到战略层面。与职业足球相比，各方的支持呈现出头重脚轻的局面。这体现在青少年训练缺乏专业力量。尽管大多数专业团队都有各级梯队，但在基础设施和专业教练层面却没有后续行动。

　　另外，校园足球不仅缺乏完善的全国青少年校园足球比赛，而且也没有一个循序渐进的体系，这导致很多优秀的青少年球员在早起、高中升大学的时候，没有进一步学习的平台，而职业俱乐部也没有完善的从校园足球中选拔年轻球员的机制，这使得很多球员找不到有效的职业道路，降低了家长培养孩子参与足球的积极性。

　　因此，张金东围绕足球青训体系提出了“加强教育资源与足球人才的有效结合，加快足球青训体系建设”的建议。

　　张金东在提案中提出，要进一步贯彻落实中国足球改革发展的总体规划，为中国足球的崛起和发展作出切实贡献。在青训体系建设中，要考虑把优质教育资源向青训队员倾斜，让想踢球、会踢球的青训队员有机会踢球，也给他们一个稳定的教育平台，这样他们就可以两条腿走路，好的足球就可以有机会进入职业队，如果他们达不到职业队的要求，学习就不会耽误，而且可以继续学习。

　　同时，在专业化、职业化建设中，还要严格制定俱乐部青训体系的规范化运作方案，建立青少年球员专业化、系统化的训练措施，吸收国外青少年足球训练的先进理念，认真系统地开展校园足球联赛的管理和运行。

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