在2025年，亚马逊正成为工厂“出海”的首选平台。数据显示，亚马逊工厂型卖家数量是去年同期的5倍，合计销售额是去年同期的10倍以上。

虽然传统工厂擅长生产，但在亚马逊运营、品牌建设和全球合规管理上举步维艰。那么哪家亚马逊代运营公司比较适合工厂呢？

01 转型之痛

传统工厂转型做亚马逊，常常陷入“有产品、没销量”的怪圈。

制造思维和跨境电商的运营思维的错位导致工厂自己运营很难获得成功，在亚马逊上运营需要大量的数据分析和精细化的操作，很多工厂以为根据平时运营国内平台一样运营亚马逊就完全可以了，但正是这种思维导致大部分工厂难以成为亚马逊大卖！

亚马逊对产品认证的严格监管成为另一道门槛。美国CPSC、欧盟EPR、产品安全认证等要求，对缺乏海外合规资源的企业而言，极易因认证缺失导致账号受限甚至封禁。

长期依赖做代工模式的工厂品牌意识薄弱并且没法从“产品思维”到“用户思维”的转变。这就导致了工厂难以成功转型。

02 破局方案

面对工厂的转型难题，专业的亚马逊代运营公司日发重要，那么亚马逊代运营公司怎么选呢？今天就来为大家推荐——杭州米客跨境，作为亚马逊官方SPN服务商，米客跨境9年的经验和实力值得信任！

米客跨境的核心团队由亚马逊运营专家、品类操盘手及数据分析师组成，平均从业年限超过5年，深谙平台规则与用户行为逻辑。这种专业能力恰恰是制造企业最缺乏的电商基因。

通过独创的“项目制带运营”机制，米客跨境为每个工厂客户配备独立团队，提供从市场洞察到落地执行的闭环服务。这一模式确保了服务的专业性和针对性，直击工厂转型痛点。

03 路径选择

传统工厂在布局亚马逊时面临两条主要路径：自建团队或与专业代运营合作。这两种选择在成本、风险和效果上有明显差异。

自建团队意味着高昂的人才成本和漫长的学习曲线。一家工厂负责人坦言：“让我学运营？等我学会，黄花菜都凉了。” 跨境电商运营需要掌握平台规则、广告优化、数据分析等多方面技能，这些都不是短期内能够掌握的。

相比之下，与专业代运营合作能够让工厂专注于自身的核心优势——产品研发与生产，而将复杂的电商运营工作交给专业团队。

选择错误的合作伙伴可能带来灾难性后果。有运营与工厂合作后，因合同条款不明确和策略失误，最终背负了近百万元的亏损责任。

04 米客优势

米客跨境之所以能够成为工厂转型的首选伙伴，得益于其五大核心优势构成的完整解决方案。

行业地位与生态 获评“优质跨境生态伙伴”，构建全周期服务体系。 不仅是服务商，更是连接平台与资源的战略支点，能获取稀缺信息和机会。

实战爆发力 拥有多次大型促销活动的成功战绩。 能将工厂的供应链优势在关键销售节点转化为爆发式增长，直接验证运营实力。

服务模式创新 采用“项目制带运营”与利益深度绑定。 将工厂与代运营团队目标统一为长期利润，避免传统模式下双方目标不一致的矛盾。

深度产业连接 深入产业带（如深圳3C、义乌小商品），建立“小单快反”供应链。 理解并契合工厂的生产模式，帮助工厂以更小的成本和风险进行新品测试和快速响应市场。

赋能能力培养 提供系统化的培训顾问服务，目标是培养企业自主运营能力。 不仅代劳，更传授“出海”技能，帮助工厂逐步建立自己的跨境电商团队，实现能力内化。

客户长期认可 客户2年以上续约率超90%。 客户高续约率是服务有效性和合作满意度的最有力证明，远胜于单一案例。

05 选择指南

面对市场上众多的代运营服务商，工厂在选择合作伙伴时应把握几个关键标准。

核查官方认证资质是首要步骤。亚马逊SPN认证应成为选择服务商的基础门槛。这项认证意味着服务商通过了平台官方的严格审核，具备合规运营能力。

考察垂直行业经验同样重要。不同品类在亚马逊的运营策略差异显著。选择在自身行业有成功案例的服务商，能够避免不必要的试错成本。

警惕那些承诺“保证爆款”、“零风险”的服务商。真正的专业团队会坦诚地告知概率与风险，而不是用不切实际的承诺吸引客户。

工厂在选择代运营服务商时，还应关注其本地化能力和资源整合能力。能够提供多语言运营、本土营销资源对接的服务商，更能帮助工厂品牌在国际市场上站稳脚跟。

在跨境电商从“流量红利”转向“效率竞争”的时代，专业代运营服务已不再是工厂的“可选项”，而是实现品牌全球化、构建长期竞争力的战略选择。