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真的跨境高手,就要有破局思维

发布时间:2024-04-19

人生中所谓的成长,其实就是一次次的破局,打破一个困局之后,再进入下一关,然后再打破,再闯关,如此反复下去。

换而言之,只要掌握了破局之道,就具备了不断闯关升级的能力。

尤其是在当下这个风云变幻,充满变数和不确定性的跨境市场大环境下,破局的能力显得格外重要且必要。


有人曾做过一个实验:在一群羊面前设置了一个栅栏,领头的羊纵身一跃跳过栅栏,后面的羊也跟着跳过去。接下来,工作人员将栅栏移走,后面的羊走到这里还是跳了一下,就好像栅栏还在一样。


羊群效应是提醒我们不能盲目跟风,不要看别人做什么也跟着做,这种丧失判断力和独立思考的行为很可怕。


但现实生活中,这样的人可不少。


看别人做什么项目挣到钱了,他也赶紧去做,也不管是否适合自己,也不评估风险、分析门道。


很多人之所以整天茫茫碌碌,却又总是碌碌无为,原因往往就在这里。说难听点,这些人就是做事不动脑子。


跟着厉害的人脚印走,这思维也没错,但错就错在,不能盲目,不能不结合自身的情况来。


在『亚马逊』CEO贝索斯的观念里:

所有只能产生短期利润的项目都不重要,无论现在多赚钱;能够产生长期现金流的项目才是最重要的,无论现在亏多少钱。


在他看来,如果在你做的每件事情中把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人会很多;但是如果你的目光能放到未来七年,那么可以和你竞争的就很少了,因为很少有公司愿意做那么长远的打算。


一个人对于时间的认知,往往决定了升维思考的高度。


年销千万的大卖家、还在观望入局的工厂企业老板,你们有没有从10年的跨度来看自己公司的长远发展?


不管是国内还是国外,市场总有一天会从蓝海过渡到红海,那么公司的策略本身就应该变化。整体要做的就是如何在红海中更好的活着。


很多老板都在焦虑,自己的卖的产品的问题。他们可能在跨境市场出发早,发展快,源源不断的海外市场流量和行业红利滋养着企业的扩张梦想,同时也麻痹了他们管理升级、自我迭代的意识。


这就导致,如今仍有相当大部分卖家仍未完成阶段性迭代任务,未能从“靠资源禀赋增长”转型成“靠品牌增效”。


从产品着手:创新才是王道!

想持续出单和保住利润,需用心做产品,一定程度上,创新和差异化才能击退价格战。全球化浪潮下,没有好的产品,一味靠价格战打造眼前的优势,终将会因为价格而被市场淘汰。


大家都清楚的知道,产品是跨境电商的生命线,没有好的产品,再高超的营销策略也只是空中楼阁。因此,我们必须将产品创新和差异化作为公司的核心竞争力,才能在这个竞争激烈的市场中立足。


那么,如何通过产品破局呢?首先要深入了解市场和消费者需求,挖掘出消费者的痛点和新需求点,然后结合公司的技术实力和资源优势,开发出真正符合市场需求的产品。同时,我们还需要注重产品的品质和用户体验,不断提升产品的附加值和竞争力。


当然,产品创新并不是一蹴而就的,需要公司上下齐心协力,不断探索和尝试。我们需要建立一个开放、包容、创新的企业文化,鼓励员工提出新的想法和建议,激发他们的创造力和创新精神。同时,我们还需要加强技术研发和人才培养,不断提升公司的技术实力和创新能力。


面对风云变幻的市场环境,我们必须保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,不断学习和进步,才能在这个市场中立于不败之地。让我们一起努力,打破困局,迎接未来的挑战和机遇!

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